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在里奥·高夫的《一次读完25本投资经典》中选择摘编了２５本有名的投资经典著作，试图使人一气读懂它们。但是想通过一本薄薄的小册子了解２５本厚厚的经典著作是非常困难的，更何况与其一次浅尝２５本著作，不如仔细精读其中的几本。
在这里，把２５本著作的名称、作者与书摘列出，希望能够指导你选择你希望精读的著作。
1、金钱游戏—亚当·史密斯The Money Game by Adam Smith
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你或许是个好经理，但并不等于是个好教练。
多数职员都碰到过糟得透顶的经理。他们视人如草芥，总认为员工一辈子都无创见。他们对员工总是漠不关心、居高临下，甚至滥用员工。这些人的聆听技巧和反馈方式很糟糕。他们不会分派任务，不会培养人，不会进行业绩评估，办事也没有轻重缓急。他们脾气暴躁，对人缺乏耐心。这种经理创造了一个充满恐惧和偏执狂的工作环境。
凡有这种经理的企业都面临过管理不善的问题。作为经理，...
亨利·法约尔(Henry Fayol)，法国人，1860年从圣艾帝安国立矿业学院毕业后进入康门塔里-福尔香堡(Comentry-Fourchambault)采矿冶金公司，成为一名采矿工程师，并在此度过了整个职业生涯。从采矿工程师后任矿井经理直至公司总经理，由一名工程技术人员逐渐成为专业管理者，他在实践中逐渐形成了自己的管理思想和管理理论，对管理学的形成和发展作出了巨大的贡献。
法约尔1916...
当今企业，继任规划空前重要，而这恰恰是企业董事会最为忽视的职责。 企业组织在追求长期战略和持续业绩的过程中，继任规划十分关键。优秀的管理并非天成，继任规划对持续的优秀管理至关重要。
继任规划与战略测评/认可、管理业绩评估以及薪酬一起，并列为企业董事会的三项首要职责。然而，今天商业头条新闻报道的尽是令企业极为难堪的事实。
行政总监在位时间太长，使潜在继任者或对手毫无出头之日。董事会内...
每月两次，总有许多世界各地商业人士愿付250美元、花几个小时去参观联邦快递公司的营业中心，SuperHub（编者译：超级中心）。目的是为了亲身体会一下这个巨人如何在短短23年间从零开始，发展为拥有100亿美元、占据大量市场份额的行业领袖。
以下是联邦快递之所以能取得史无前例成就的11项管理原则：
倾心尽力为员工公司创始人、主席兼行政总监 Fred Smith（弗雷德）创建的扁平式管理结构，不...
人人都知道，今天的企业组织要想取得成功，必须反应迅速、灵活，且不断改进。但这些企业组织的领导渐渐发现，让员工致力于持续变革决非易事。
守旧是人的本性。人们经常执守着今天的思维方式，即使这种思维不能把他们带向他们想要到达的明天。
Productive Workplaces（富有成效的工作）一书作者 Marvin Weisbord（马文）谈到人要超越过去这一问题时，写道：“每逢遇到新情况，如果可...
